大陆业者近年在平板电脑的供应链与制造能力提升的议题之所以令市场忧心，关键因素无他，主要仍与目前智能手机与平板电脑为整体消费性电子产品市场当中唯二当红的产品，其中平板电脑的需求窜出，又直接对笔记本电脑(NB)销售造成排挤一事有关。
近年平板电脑的供应链与制造体系由原本台湾高度掌握转向大陆厂家的形态，大陆深圳一带的平板电脑供应链已相当成熟，2013年全球平板电脑总出货约近2.4亿台左右，当中有近8,000万~9,000万台由深圳当地制造，比重已迫近30%上下。即便目前深圳一带的平板电脑供应链仍非正规军，但大陆业者采用减法策略，舍去不必要的产品功能、流程与步骤，却很会打仗，经此对应平板电脑的高度低价竞争，品牌业者将很难不到当地寻找相关合作与代工伙伴。
这直接凸显出几个平板电脑目前的产业特性，包括制造低门槛、深圳一带电子产业群聚效应所激发的低成本效应、大陆子零组件与供应链制造体系的逐渐成熟，与整体平板电脑的低价竞争状态所带给品牌业者的对应思维。且事实上，除宏碁外，过往包括惠普(HP)等业者的低价平板电脑订单，也已转委由大陆业者代工为主。
进一步讨论可得，台厂在制造端与零组件端面临大陆业者的竞争，并非独在平板电脑领域发生。以手机产品为例，过往台厂由NB等转向寻求手机的新制造代工机会时，对应的即是大陆??山寨手机需求大量窜出，而陆厂手机之所以有过人能耐，仰赖的即为华南地区供应链的成本与产业群聚优势。
然而当时白牌手机无法对台厂的制造与零组件地位造成太大的撼动，主要与NB业务持续成长，且手机市场规模够大，品牌业者的订单仍足以支撑台厂的营运等有关。
再从过往MP3的发展历程可得，大陆厂家同样经由产业群聚、公版公模、关键零组件掌握等业务型态驱动，让MP3的制造除苹果的iPod系列机种仍委由台厂诸如广达等业者负责生产外，其余则因白牌产品的窜出而让制造端与零组件端均为陆厂天下，台厂不愿涉入或退守的原因，主因仍与此市场利润过低、多数品牌业者订单量萎缩，此订单规模属于“点心”性质，少一顿不至于伤筋动骨，且对业者现有的“主餐”不造成影响，及在成本上已难与陆厂抗衡等有所关联。